Zpět na Case Studies
Automotive, Manažerské řízení

ETIS jako úspěšný manažerský nástroj pro řízení studentského projektu formule CarTech

Formule Student je mezinárodní soutěž v konstrukci závodních monopostů. Studenti technických univerzit z celého světa navrhují, konstruují a testují závodní vozy, se kterými poté soutěží na prestižních závodech. Tým ČVUT CarTech využil ETIS pro řízení svého projektu od A do Z.

4 minuty na přečtení
8
Oblastí pokrytých v ETIS
30
Zautomatizovaných procesů
0 Kč
Pořizovací náklady

Přehled projektu

Oblast
Automotive, Manažerské řízení
Oblasti implementace
ÚkolyProjektyPersonalistikaFinanceInterní komunikaceZápisy a jednáníEvidence partnerů
Velikost týmu
150+ studentů ČVUT
"ETIS mi umožnil efektivně řídit vývoj, komunikovat mezi kolegy, řídit veškeré smluvní vztahy a mít finance pod kontrolou."
Tomáš Adamec
Vedoucí projektu formule CarTech

Shrnutí

Formule Student je prestižní soutěž, ve které studenti konstruují a závodí s vlastními monoposty. Každoročně se účastní více než 800 týmů z celého světa. Tým ČVUT CarTech využil ETIS k efektivnímu řízení svého projektu, zajištění plynulé komunikace mezi členy týmu a automatizaci klíčových procesů. Díky ETISu mohli studenti efektivně plánovat, řídit úkoly, smluvní vztahy a financování celého projektu.

Výzvy

Před zavedením ETISu čelil tým ČVUT CarTech následujícím výzvám:

Efektivní řízení týmu

Jak řídit tým více než 150 studentů tak, aby každý věděl, co má dělat?

Přehledná komunikace

Jak efektivně mezi sebou komunikovat, aby se žádná informace neztratila a byla kdykoliv dohledatelná?

Dokumentace vývoje

Jak sledovat vývoj jednotlivých komponent, včetně evidence obrázků a videí?

Finanční řízení

Jak efektivně řídit finanční stránku projektu a smluvní vztahy?

Plánování testování

Jak zajistit plynulost testovacích fází?

Správa návštěv a dodávek

Jak se vypořádat s návštěvami, dodávkami a logistikou projektu?

Řešení

Tým ČVUT CarTech využil ETIS k optimalizaci řízení projektu, komunikace a financí. Implementovali následující moduly:

Finance

Správa faktur, úhrad a sledování finančních výsledků v reálném čase.

Obchodní vztahy

Evidence smluvních závazků, dodavatelů a partnerů.

Personalistika

Výkazy času, docházka a pracovní výkazy.

Komunikace

Sledování diskuzí a dokumentace k týmovým rozhodnutím.

Úkoly

Evidence a vedení úkolů pro jednotlivé týmy.

Projekty

Kompletní řízení projektových fází a testování.

Díky ETISu získal tým přehledné a efektivní nástroje pro plánování a řízení celého procesu konstrukce monopostu.

Výsledky

Řízení celého projektu vývoje, testování a soutěží formule CarTech:

Využití best practices v systému ETIS

Implementace osvědčených postupů pro efektivní řízení projektu.

Úprava systému ETIS ve vybraných částech

Přizpůsobení systému specifickým potřebám studentského týmu.

Vytváření nových vlastních procesů

Vývoj specializovaných workflow pro automobilový projekt.

Správa a notifikace týkající se důležitých termínů

Automatické upozorňování na kritické milníky projektu.

Zajištění efektivního manažerského řízení celého týmu

Koordinace práce 150+ studentů s jasným přehledem o úkolech.

Finanční přehlednost a efektivní plánování rozpočtu

Kontrola nákladů a transparentní řízení finančních zdrojů projektu.

Závěr

Případová studie týmu ČVUT ukazuje, jak může být ETIS okamžitě implementován pro řízení velkých projektů.

Díky intuitivnímu prostředí ETIS byl systém snadno přijat jednotlivými studenty.

Jsme rádi, že jsme mohli přispět k dosažení skvělých výsledků tohoto studentského týmu a podpořit mladé technické talenty.

Chcete podobné výsledky pro váš projekt?

Kontaktujte nás a zjistěte, jak může ETIS efektivně řídit vaše projekty.