Lehotsky Capital, skupina 12 firem, nasadila základní verzi ETIS pro sjednocení svých procesů napříč všemi firmami pod jednou střechou. ETIS pomohl pokrýt klíčové firemní potřeby bez vysokých nákladů a následně vytvořili modul pro energetiku, který podpořil jejich růst a efektivitu.
"Zavedení ETIS nám umožnilo nejen zlepšit přehled o našich procesech, ale také efektivně sledovat projekty v energetice. To vše bez nutnosti vývoje systému na míru."
Lehotsky Capital, skupina 12 specializovaných firem v oblasti energetiky, potřebovala efektivnější správu dat a procesů. Po zvažování řešení s milionovými náklady zvolila základní verzi platformy ETIS, která nevyžadovala žádné implementační náklady. Po půl roce přidala modul pro energetiku, který umožnil správu odběrných míst a plánování spotřeby energií, vše provázané s dalšími zakázkami a CRM.
Před zavedením systému ETIS čelila skupina následujícím výzvám:
Evidence nabídek, objednávek a obchodních příležitostí byla roztříštěná, což znesnadňovalo přehled o obchodních procesech.
Chyběla možnost sledovat finanční výsledky v reálném čase a propojit data s účetním softwarem.
Evidence pohybů zboží a stavů zásob byla komplikovaná a neefektivní.
Potřeba centralizovaného nástroje pro řízení projektů, plánování spotřeby a práci s burzovními daty.
Po důkladné analýze se Lehotsky Capital rozhodla pro implementaci základní verze ETIS, která již v sobě zahrnuje všechny klíčové funkce. Platforma byla nasazena včetně následujících modulů:
Správa faktur, úhrad, účetního deníku a finančních výsledků v reálném čase.
Evidence klientů, dodavatelů, smluv, obchodních příležitostí, objednávek a nabídek.
Výkazy času, docházka, pracovní výkazy, mzdy a pracovní úvazky.
Přehled skladových zásob a pohybů zboží.
Přizpůsobený modul pro plánování spotřeby, burzovní data a odběrná místa klientů, evidování nákupů na burze a plnění plánované spotřeby odběrných míst.
Komplexní řízení projektů a jejich fází.
ETIS nabídl dostatečnou flexibilitu a rychlou implementaci bez nutnosti vývoje na míru, což přineslo úsporu času i nákladů. Jedinou úpravou byl přidán modul pro energetiku, který byl přizpůsoben konkrétním požadavkům společnosti.
Zavedení ETIS přineslo Lehotsky Capital tyto zásadní přínosy:
Vyhnuli se implementačním nákladům v řádech milionů korun díky použití základní verze ETIS.
Systém byl nasazen a funkční během týdne bez nutnosti složitých úprav.
Evidence nabídek, objednávek a obchodních příležitostí je nyní sjednocená a provázaná s ostatními moduly.
Poskytuje komplexní správu odběrných míst a plánování spotřeby energií s přímou vazbou na zakázky a CRM.
Účetní deník a finanční výsledky v reálném čase umožnily lepší finanční plánování a sledování skutečnosti u realizovaných zakázek.
Případ Lehotsky Capital ukazuje, že základní verze ETIS může firmám přinést významné zlepšení procesů bez vysokých investic. Přidání specifických modulů, jako je energetika, navíc umožňuje přizpůsobení systému konkrétním potřebám uživatelů.
Díky ETIS Lehotsky Capital centralizovala správu svých procesů, dosáhla efektivity a zajistila plynulé řízení komplexních projektů v oblasti energetiky.
Kontaktujte nás a zjistěte, jak může ETIS centralizovat vaše firemní procesy.